Theo một nghiên cứu từ Glints và Monk's Hill Ventures, hybrid work - mô hình kết hợp giữa làm tại văn phòng và làm từ xa - đang trở thành lựa chọn phổ biến của nhiều doanh nghiệp Đông Nam Á với hơn 45% công ty áp dụng. Con số này cho thấy rõ một xu hướng: các doanh nghiệp đang từng bước dịch chuyển sang làm việc từ xa và biến nó trở thành một phần tất yếu trong quy trình vận hành.
Việt Nam cũng không nằm ngoài xu thế đó. Làn sóng làm việc từ xa tại Việt Nam đang mở ra cơ hội mới để các đội nhóm hợp tác linh hoạt, tận dụng nhân tài ở khắp mọi miền. Sự xuất hiện của các công cụ cộng tác hiện đại, từ nền tảng hội họp trực tuyến thông minh, hệ thống quản lý dự án tinh gọn, đến giải pháp bảo mật tối ưu đang định hình lại cách chúng ta kết nối và làm việc. Trong bài viết này, hãy cùng Bitrix24 tìm hiểu top ứng dụng quản lý dự án và làm việc trực tuyến, những “trợ thủ” công nghệ đang giúp doanh nghiệp Việt Nam tổ chức đội ngũ remote một cách hiệu quả nhất.
Bitrix24 là một hệ sinh thái cộng tác toàn diện, dễ dùng và bảo mật. Tăng hiệu suất, giữ chân nhân tài và quản lý quy trình làm việc từ xa một cách thông minh!
ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ!Khi công nghệ giúp làm việc từ xa tại Việt Nam đang trở thành “cầu nối” xóa nhòa mọi khoảng cách, doanh nghiệp giờ đây có thể vận hành hiệu quả hơn bao giờ hết. Dưới đây là những lý do khiến mô hình ngày càng trở nên phổ biến với doanh nghiệp Việt Nam:
Không phải gồng gánh tiền thuê văn phòng, điện nước, chỗ ngồi hay thậm chí cả… máy pha cà phê cho nhân viên, làm việc từ xa giúp doanh nghiệp tiết kiệm được một khoản đáng kể. Khoản tiết kiệm này có thể quay vòng để đầu tư cho những thứ thực sự tạo ra lợi thế: nâng cấp sản phẩm, đào tạo nhân viên, đẩy mạnh Marketing hay trang bị công nghệ mới.
Trong nhiều thập kỷ, rào cản địa lý luôn khiến doanh nghiệp Việt khó tiếp cận nhân tài ở xa. Không dễ gì thuyết phục một chuyên gia ở Singapore chuyển đến Việt Nam, hay mời một kỹ sư giỏi từ miền Trung ra Bắc làm việc lâu dài. Nhưng với mô hình làm việc từ xa, những giới hạn đó gần như bị xoá nhoà.
Một startup tại Hà Nội hoàn toàn có thể hợp tác với một designer ở Đà Nẵng, hay thuê một lập trình viên giàu kinh nghiệm từ Philippines. Bên cạnh lợi thế tuyển dụng, sự linh hoạt về không gian và thời gian cũng giúp nhân viên cảm thấy thoải mái hơn, gắn bó lâu dài hơn và giảm đáng kể tình trạng nhảy việc.
Với các công cụ quản lý dự án online, đội nhóm có thể làm việc, chia sẻ tài liệu và trao đổi tức thời mà không bị gián đoạn. Nhiều nghiên cứu cho thấy, khi được chủ động về thời gian và không gian làm việc, nhân viên có xu hướng tập trung và sáng tạo hơn. Đây chính là cách tăng năng suất làm việc với chi phí tối ưu nhất.
Covid-19 là ví dụ rõ ràng nhất: những công ty đã quen làm việc từ xa hầu như không bị gián đoạn khi phải giãn cách. Tương tự, với khủng hoảng kinh tế hay biến động bất ngờ, mô hình remote vẫn giúp doanh nghiệp giữ nhịp công việc ổn định và duy trì hoạt động liên tục.
Việc chọn đúng phần mềm cộng tác an toàn cho doanh nghiệp Việt là bước quan trọng để đảm bảo hiệu quả cho hoạt động của mọi tổ chức. Một nền tảng phù hợp không chỉ hỗ trợ giao tiếp và cộng tác, mà còn phải đáp ứng nhu cầu quản lý, bảo mật và khả năng mở rộng trong tương lai. Cùng điểm qua 4 yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp cần cân nhắc khi lựa chọn công cụ phù hợp:
Thông tin là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Tuy vậy, khi nhân viên làm việc từ nhiều nơi và truy cập từ nhiều loại thiết bị, dữ liệu nội bộ và thông tin khách hàng rất dễ bị rò rỉ. Một công cụ tốt cần hỗ trợ mã hóa, xác thực nhiều lớp và có khả năng phân quyền truy cập để giảm thiểu rủi bảo mật.
Không có gì gây ức chế bằng việc đang họp mà ứng dụng bỗng dưng bị đơ, hoặc phải chờ load tài liệu đến hàng chục phút. Một hệ thống không ổn định sẽ làm gián đoạn liên lạc, trì hoãn tiến độ và gây lãng phí thời gian cho cả đội ngũ. Ngược lại, khi công cụ vận hành mượt mà, hiệu suất được giữ ổn định, tạo nền tảng cho sự tập trung và cộng tác hiệu quả.
Một công cụ tốt không chỉ mạnh về tính năng, mà còn cần có thiết kế trực quan để nhân viên ở mọi trình độ công nghệ có thể nhanh chóng làm quen, đặc biệt là ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), nơi thường không có đội ngũ IT hùng hậu để hỗ trợ nhân viên. Do đó, một giao diện thân thiện, dễ hiểu giúp mọi người nhanh chóng hòa nhập vào nhịp làm việc chung và giảm bớt chi phí ẩn từ đào tạo hoặc thay đổi thói quen.
Khi doanh nghiệp phát triển, nhu cầu cũng sẽ thay đổi. Vì vậy, công cụ cần đủ linh hoạt để đáp ứng những thay đổi đó. Một giải pháp chỉ phù hợp ở giai đoạn ban đầu nhưng không theo kịp tốc độ phát triển sẽ nhanh chóng trở thành rào cản. Sự mở rộng và tùy biến là điều kiện cần để tổ chức duy trì tính bền vững khi chuyển đổi sang mô hình làm việc từ xa.
Trong vô số nền tảng trên thị trường, một số công cụ cộng tác số phổ biến đã chứng minh được sức mạnh vượt trội nhờ khả năng hỗ trợ toàn diện, bảo mật cao và giao diện thân thiện. Dưới đây là top 5 công cụ nổi bật nhất:
Bitrix24 không chỉ là một công cụ, phần mềm quản lý dự án, mà còn là một hệ sinh thái cộng tác trực tuyến giúp tăng năng suất làm việc từ xa, đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp Việt Nam muốn vận hành team remote một cách hiệu quả và an toàn. Nổi bật với ba nhóm tính năng cốt lõi: các công cụ làm việc từ xa, cộng tác và quản lý dự án, không gian làm việc từ xa, Bitrix24 đáp ứng hầu hết nhu cầu của một đội ngũ phân tán về mặt địa lý.
Ưu điểm nổi bật
Trong vài năm trở lại đây, Slack đã trở thành một trong những công cụ chat nhóm được ưa chuộng nhất, đặc biệt ở các công ty công nghệ. Phần mềm này còn có khả năng tổ chức thông tin theo kênh: mỗi dự án, mỗi phòng ban đều có “không gian riêng” để trao đổi, tránh tình trạng tin nhắn bị lẫn lộn. Slack cũng cho phép tích hợp nhiều ứng dụng khác nhau như Drive, Jira,..., giúp mọi công việc được thực hiện liền mạch trong một nền tảng duy nhất.
Ưu điểm nổi bật
Trello là công cụ quản lý dự án đơn giản nhưng mạnh mẽ, sử dụng bảng Kanban để hiển thị tiến độ công việc. Nhân viên có thể dễ dàng theo dõi nhiệm vụ, deadline và trạng thái hoàn thành. Trello giúp mọi người trong nhóm nhìn thấy toàn bộ quá trình dự án, từ đó phối hợp nhịp nhàng hơn.
Ưu điểm nổi bật
Zoom gần như đã trở thành cái tên "quốc dân" khi nói đến họp trực tuyến, đặc biệt trong giai đoạn Covid-19. Điểm mạnh của Zoom là dễ kết nối, dễ sử dụng, trong khi vẫn cung cấp hình ảnh và âm thanh chất lượng cao. Zoom cũng hỗ trợ chia sẻ màn hình, ghi lại cuộc trò chuyện hay chia nhóm phòng họp ảo, rất tiện cho đào tạo và workshop.
Ưu điểm nổi bật
Được phát triển bởi ông lớn Google, Google Workspace có lẽ không còn xa lạ gì với hội văn phòng Việt Nam. Nền tảng này mang đến trọn bộ công cụ: từ email, lưu trữ đến soạn thảo và cộng tác trực tuyến. Nhân viên có thể làm việc cùng lúc trên cùng một tài liệu theo thời gian thực, giúp tiết kiệm thời gian và tăng hiệu quả. Tất cả dữ liệu được lưu trữ an toàn trên đám mây và đồng bộ tự động trên mọi thiết bị.
Ưu điểm nổi bật
Bitrix24 là một hệ sinh thái cộng tác toàn diện, dễ dùng và bảo mật. Tăng hiệu suất, giữ chân nhân tài và quản lý quy trình làm việc từ xa một cách thông minh!
ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ!Một công cụ cộng tác hiệu quả cần tích hợp đủ 4 nhóm tính năng: Giao tiếp đa chiều (chat, họp mặt, thảo luận nhóm); Quản lý công việc và dự án; Chia sẻ và chỉnh sửa tài liệu thời gian thực; Bảo mật dữ liệu doanh nghiệp. Doanh nghiệp nên ưu tiên giải pháp có giao diện thân thiện, tốc độ ổn định tại Việt Nam và khả năng tùy biến theo quy mô doanh nghiệp.
Khi lựa chọn nền tảng cộng tác, cần xác minh các chứng nhận bảo mật quốc tế và khả năng mã hóa dữ liệu đầu cuối cùng với việc thiết lập phân quyền rõ ràng cho từng cấp bậc nhân sự. Đồng thời, doanh nghiệp nên có chính sách bảo mật rõ ràng về việc lưu trữ và chia sẻ thông tin nội bộ, kèm theo đào tạo định kỳ để nâng cao ý thức nhân viên về vấn đề này.
Để phát huy tối đa năng suất, doanh nghiệp cần thiết lập quy chuẩn sử dụng thống nhất: quy ước đặt tên file, cách gắn nhãn công việc, thời gian phản hồi tin nhắn trên các phần mềm làm việc từ xa . Cách làm việc từ xa hiệu quả chính là phân chia không gian làm việc rõ ràng theo phòng ban, dự án để tránh nhiễu thông tin và kết hợp nhiều hình thức tương tác (văn bản, thoại, video) tùy theo tính chất công việc. Đặc biệt, hệ thống cần có người điều phối giám sát để đảm bảo mọi thành viên đều sử dụng công cụ đúng cách và hiệu quả.
Khi khoảng cách chỉ còn là con số trên bản đồ, điều doanh nghiệp cần quan tâm không phải là nhân viên ngồi ở đâu, mà là làm sao để họ có đủ công cụ để sáng tạo và phát triển. Việc đầu tư vào nền tảng cộng tác phù hợp hôm nay không chỉ giải quyết nhu cầu trước mắt của công việc từ xa, mà sẽ là bước đi chiến lược để trở thành người dẫn đầu ngày mai. Tương lai của làm việc từ xa đã bắt đầu, và doanh nghiệp nào biết tận dụng công nghệ sẽ là những người viết nên câu chuyện thành công tiếp theo của Việt Nam trên thị trường toàn cầu.